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Ecologie Industrielle

Diagnostics et démarches d’écologie industrielle territoriale :

  • Valoprest SARL – Communauté d’Agglomération du Val de Fensch (57; 2014) :

Mise en œuvre d’une démarche d’écologie industrielle sur le territoire de la Communauté d’Agglomération du Val de Fensch dans le cadre de l’appel à projets des ministères de l’économie sociale et solidaire et de l’alimentation et du logement et de l’égalité des territoires. Ce projet intitulé « Florange e2i » a été lauréat de l’appel à projets.

  • Pôle  de  coopération  Transfrontalier  en  Ecorénovation  et  Ecoconstruction  - EcoTransFaire (2015): 

Construction  d’une  filière  de  gestion  des  déchets de chantiers de déconstruction dans le cadre du projet transfrontalier EcoTransFaire. Le projet EcoTransFaire  s’inscrit  dans  le cadre  du  programme  européen  « Interreg IV-A  Grande  Région » et couvre un territoire transfrontalier qui comprend la Meurthe et Moselle, le sud de la  province du Luxembourg et de la Belgique et le Grand-Duché du Luxembourg.

  • Communauté de Communes Pays Haut Val d’Alzette (57; 2015) :

Mise en œuvre d’un service intégré d’approvisionnement et de gestion des déchets de chantiers de l’Eco-cité en cours d’aménagement sur le territoire CCPHVA. Le dispositif aura vocation à évoluer vers une déchetterie urbaine innovante pour gérer les Objets Encombrants des ménages et des entreprises.

Création de Recyclerie – Ressourcerie :

  • Communauté d’Agglomération du Val de Fensch (57; 2015) :

Construction  d’une  filière  de  réutilisation/réemploi  sur  le  territoire  de  la Communauté  d’Agglomération  du  Val  de  Fensch.   L’objectif de ce projet est de créer une Recyclerie/Ressourcerie  sur le territoire afin de réutiliser - réemployer – recycler les objets encombrants du VAL DE FENSCH et des territoires environnants (CAVF,  CCAM…). 

  • Régie des Quartiers Les Portes de L’Essonne (91; 2015) :

Accompagnement du Maitre d’Ouvrage dans la création d’une nouvelle activité Recyclerie/Ressourcerie au sein du Groupe Paprec afin de gérer les déchets de chantiers du plateau de Saclay.  Le plateau de Saclay, déclaré OIN (Opération d’Intérêt National), est l’un des 8 plus importants Pôle de compétitivité au monde. 

Etudes de gisements et valorisation des déchets :

  • Conseil Départemental du Val d’Oise (95; 2015) :

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage du Conseil départemental du Val d’Oise pour la mise en œuvre des dispositions permettant de répondre à l’obligation de gestion sélective des bio-déchets de ses activités. En partenariat avec OrgaNeo.

  • COPARY (55; 2015) :

Amélioration du service public d’élimination des déchets ménagers et assimilés de la COPARY. Etat des lieux des marchés de service actuels, analyse économique et définition de scénarios d’évolutions, étude de faisabilité d’un passage en régie, renouvellement des marchés. En partenariat avec OrgaNeo.

  • Syndicat Mixte du Pays Barrois (55; 2014) :

Modélisation de schémas logistiques pour la valorisation énergétique des biodéchets issus du territoire du Pays Barrois : étude de faisabilité pour la mise en place d’un service de collecte des biodéchets à destination des gros producteurs du territoire. En partenariat avec Agria et OrgaNeo.

  • VALMETHA (société de Méthanisation 57; 2014) :

Constitution d’une filière de concentration de biodéchets sur le bassin Thionvillois. Cette concentration de biodéchets diffus doit être valorisée sur le site de méthanisation de la société VALMETHA.

  • Syndicat Mixte du Pays Barrois (55; 2013) :

Stratégie de valorisation des fermentescibles sur le territoire dans le cadre de la réponse du Pays à l’appel à projets DOSTE de l’ADEME.

  • CROUS – Restaurant Universitaire de Brabois (54; 2013) :

Optimisation de la gestion des bio-déchets et impacts GES.

  • COPARY (55; 2013) :

Conception – réalisation d’une conférence interactive sur la gestion des déchets à destination des élus de la Communauté d’agglomération.

  • Université de Lorraine (54; 2012) :

« Conception d’une stratégie de méthanisation pour le Grand Nancy ». Communication au Colloque Prévention et gestion durable des déchets, en collaboration avec Michel Fick, Auguste Rakotondranaivo, Sarah Mohamed Abdalla et Stéphane Pacaud (Université de Lorraine).

  • Université de Lorraine ENSAIA (54; 2012) :

« Du diagnostic du SCOT de Sarreguemines à la mise en œuvre d’une stratégie de production d’énergie renouvelable : une démarche de co-construction ». Communication au colloque Rencontres, Recherche et Territoires ruraux en Lorraine en collaboration avec Y. Leroux et S. Pacaud (ENSAIA).

Evaluations multicritères d’impacts d’activités et projets

Analyse du Cycle de Vie :

  • Lacto-Serum France (Verdun ; 2015) :

Evaluation de l’empreinte environnementale de la réalisation d’une canalisation de rejet des eaux traitées en Meuse – Analyse du cycle de vie simplifiée. Analyse comparative d’un scénario alternatif de traitement des terres excavées à la chaux en remplacement de remblai.

  • Communauté Urbaine du Grand Nancy (Nancy ; 2015) :

Evaluation de l’empreinte environnementale de la construction et de l’exploitation d’un réservoir d’eau potable à Vandoeuvre – Analyse du cycle de vie simplifiée. Zoom sur les émissions de GES et analyse économique et environnementale de solutions de compensation carbone (directe et indirecte).

  • Ecole Nationale Supérieur d’Agronomie et des Industries Alimentaires (54; 2013) : 

Analyse du cycle de vie des installations d’élevage, abattage et transformation industrielle pour la production d’un kilogramme de viande bovine issue d’un atelier laitier.

  • Valo’ (Florange ; 2013) :

Analyse du cycle de vie d’une activité de réemploi de déchets industriels de l’entreprise d’insertion Valo’ (Valo’DDesign).

Monétisation d’impacts environnementaux :

  • Ecole Nationale Supérieur d’Agronomie et des Industries Alimentaires (Vandœuvre-lès-Nancy ; 2015) :

Evaluation contingente appliquée au paysage des vergers des Côtes de Meuse. Evaluation monétaire des aménités paysagères des vergers des Côtes de Meuse par la méthode de l’évaluation contingente. 

  • Université de Lorraine (Vandœuvre-lès-Nancy ; 2015) : 

Evaluation d’aménités paysagères sur scénarios de requalification de friches industrielles en supports de production de biomasse alimentaire dans le cadre du projet REVERTER.

Analyses coûts – bénéfice :

  • Syndicat Mixte du Pays-Barrois (Bar-le-Duc ; 2014) 

Evaluation du Plan Climat Territorial du Pays Barrois. Evaluation multicritère rétrospective sur 3 ans du Plan Climat Territorial sur la base de l’analyse des impacts environnementaux, sociaux et de chacune des actions du Leader financées.

  • Agence Nationale pour la gestion des Déchets Radioactifs (2013) :

Etude impacts économiques, sociaux et environnementaux du site de stockage de déchets nucléaires de Bure.

  • Conseil Général 57 (2012) :

Analyse multi-impacts (GES, économique et sociaux) sur scénarios d’installation d’une unité de méthanisation à Rorhbach les Bitche.

Bilan carbone® et Diagnostics gaz à effet de serre

Collectivités :

Syndicat Mixte du Pays-Barrois (Bar-le-Duc ; 2014) :

Réalisation du Bilan Carbone® « territoire », et établissement d’un plan d’actions dans le cadre de l’évaluation du Plan Climat.

Communauté d’Agglomération de Maubeuge Val de Sambre (Maubeuge ; 2012) :

Bilan Carbone® « patrimoine et services », diagnostic Gaz à Effet de Serre règlementaire, accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions.

Ville de Nancy (Nancy ; 2012) : 

Diagnostic Gaz à Effet de Serre Règlementaire et établissement du plan d’actions.

Communauté d’agglomération du Val de Fensch (2010 – 2011) : 

Bilan carbone® territoire, plan climat, analyse prospective carbone d’un parking de co-voiturage.

Communauté de Commune de Rohrbach (2011 – 2012) : 

Diagnostic GES et audit de durabilité prospectif sur scénarii d’une unité de méthanisation.

Centres universitaires et de recherche :

Université de Reims Champagne Ardenne (Reims ; 2014) :

Réalisation du Bilan Carbone® et du Diagnostic gaz à effet de serre de l’Université. Accompagnement à la mise en place de solutions de réduction et de compensation innovantes intégrées au plan d’actions avec hiérarchisation en fonction de l’efficacité et de la facilité de mise en œuvre.

Institut National de Recherche et de Sécurité (Vandoeuvre ; 2012) : 

Réalisation du diagnostic GES réglementaire et mise en place de la démarche de Responsabilité Sociétale.

Crous, Restaurant Universitaire de Brabois (2011 – 2012) : 

Bilan carbone®, optimisation de la valorisation des bio-déchets.

Ecole Nationale Supérieur d’Agronomie et des Industries Alimentaires (2010 – 2011) :

Bilan carbone® – Mesure d’abattement carbone sur installation de méthanisation – ACV de la viande et du lait produits à la ferme expérimentale.

Présidence de l’Institut National Polytechnique de Lorraine (2009) : 

Bilan Carbone®, conseil en management du développement durable.

Nancy Université – Communauté Urbaine du Grand Nancy (2010) : 

Bilan Carbone® de la manifestation de la pose de la première pierre du campus ARTEM.

Entreprises :

  • MAHLE BEHR France (Entreprise industrielle – Hambach ; 2014) :

Réalisation du Bilan Carbone® de l’entreprise.

  •  Groupe LIBHERR (Entreprise industrielle – Colmar ; 2012) : 

Réalisation du diagnostic GES réglementaire pour deux entreprise du groupe.

  • VIESSMANN Faulquemont SAS (Entreprise industrielle ; 2012) : 

Réalisation du diagnostic GES réglementaire de l’entreprise.

  • BERGER-LEVRAULT (Entreprise industrielle ; 2012) : 

Réalisation du diagnostic GES réglementaire de l’entreprise.

  • VALOPREST SARL (Entreprise industrielle – Florange 57 ; 2010 – 2012) : 

Bilan carbone® de l’entreprise – formation développement durable des salariés – accompagnement norme ISO 26000 et plan stratégique – ACV d’une gamme de produits.

  • Entreprise AG – Net (Entreprise de propreté – Sainte Savine (Troyes 2012) :

Bilan carbone® de l’entreprise.

  • Entreprise ASFED Chic’Services (Entreprise de propreté – Nancy) : 

Diagnostic énergie – gaz à effet de serre et accompagnement à la mise en place d’une stratégie de développement durable.

  • NEO Plus (Entreprise Espaces Verts – Nancy ; 2012) :

Bilan carbone® de l’entreprise.

  • REVAL’PREST (Entreprise Recyclage – Nancy ; 2012) :

Bilan carbone® de l’entreprise.

  • Filor avocats (Entreprise tertiaire – Nancy – Paris ; 2011 et 2014) : 

Bilan carbone® de l’entreprise.

  • Association du Forum de la terre (Nancy, 54 ; 2009 – 2010) : 

Bilan carbone® de l’entreprise.

  • Maison des Jeunes et de la Culture LILLEBONNE (Nancy, 54 ; 2012) : 

Bilan carbone® de l’entreprise.

Economie positive – Economie Sociale et Solidaire

Analyse de performances économiques et sociales :

  • Fédération des entreprises d’insertion (chaque année depuis 2012) :

Réalisation de l’observatoire national des entreprises d’insertion. Fiabilisation des données collectées, traitement statistique et réalisation d’analyses économiques.

  • Région Lorraine / Centre Régional de Ressources (2014) :

Analyse coût – bénéfices des structures lorraines de l’IAE.

  • Fédération des entreprises d’insertion (2013) :

Analyse du potentiel de croissance et d’emplois et estimation des besoins en financement et en accompagnement des entreprises d’insertion. Utilisation d’Analyse en composante principale (ACP) et de la méthode de classification ascendante hiérarchique (CAH).

Développement d’activité :

  • UREI Ile de France (2015) :

Accompagnement de cinq SIAE dans la mise en œuvre de projets socialement innovants.

  • Pays Terre de Lorraine (2014) :

Développement de trois projets d’activité d’économie solidaire sur le territoire : – un projet Envie / ADS – un projet d’épicerie coopérative – un projet de réemploi de papier « okurenxia ».

  • Soul Custom (Entreprise d’insertion; 2014) :

Définition d’une stratégie commerciale, modèle économique de l’organisation et du suivi de gestion de l’association Soul Custom (entreprise d’insertion dans le réemploi de mobilier et déchets industriels banals par customisation).

  • Communauté d’agglomération Cœur d’Ardenne (2014) :

Etude de faisabilité (business model et business plan) et montage d’une association de préfiguration d’un restaurant – brasserie solidaire « Le Cube » dans le cadre du projet de Scène de Musique Actuelle de Charleville Mézières.

Dispositif Local d’Accompagnement :

  • Cap’Gray (association avec conventionnement ACI; 2015) :

Analyse de la viabilité économique du développement de l’ACI Revivre (chantier d’insertion) porté par l’association Cap’Gray.

  • Trans’boulot (Atelier chantier d’insertion; 2014) :

Accompagnement de l’ACI pour la mise en œuvre d’un modèle de prestations dans le cadre d’appels d’offre de Collectivités locales.

  • La ferme de la Faisanderie (ESAT; 2014)

Développement de l’activité existante et d’une nouvelle activité de ferme – auberge.

  • ASFED Chic Services (entreprise d’insertion; 2014) :

Accompagnement à la stratégie de développement durable.